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Living Wage & Living Income Summit

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In June, an international gathering of 400 people from across the supply chain met in Amsterdam to exchange knowledge on Living Wage and Living Income*. Although there are an increasing number of successful initiatives to close the gap between minimum and living income, there is still much work to be done.  

Inequality and sustainable development goals 

According to research by the World Benchmarking Alliance, only 4% of the world's 2,000 most influential companies have taken steps to pay their employees a living wage or set living wage benchmarks.  

Only 3% ensure that workers in their supply chain receive a living wage. Europe scores better than other continents. These top 2000 companies employ 92 million people, more than the population of the whole of Europe. 

Coalition of the Willing 

Fortunately, the 'Coalition of the Willing' of companies implementing Living Wage/Living Income is growing: 

  • Some combine this with reducing child labour.  
  • Major companies such as Ahold Delhaize, Aldi, HEMA, L'Oréal, Nestlé, REWE Group, Schwarz Gruppe, Starbucks, Unilever and Zeeman have implemented successful Living Wage and/or Living Income projects.  
  • The 2019 banana covenant ensures that more and more banana workers receive a living wage.  
  • Eosta is already pioneering Living Wage projects for avocado and mango in Africa from 2019.  
  • Workers are more often uniting in unions to create stronger bargaining positions.  

Practical tips  

Companies that have already implemented Living Wage or Living Income projects recommend simply getting started. To start with a pilot and seek help from parties like IDH, GIZ or LICOP. Setting goals and working bottom-up helps unite the goals of workers and companies.  

Living Wage pays off 

HEMA and Zeeman indicate that the additional cost of a living wage in finished products is minimal. This also applies to Eosta's Living Wage mangoes and avocados. Product quality improves because workers are more motivated. Production companies in the area also become interested in Living Wage.  

The way forward 

Governments should help exert pressure for the implementation of Living Wage and Living Income. Further organisation of workers in trade unions is also crucial.  

The process of calculation and implementation must become simpler, more transparent and more easily scalable to motivate more companies to get started. 

*A Living Wage is a living wage for employees in production facilities or offices. A Living Income is a living income for farmers, growers and fishermen.  

living wage-1Living Wage

 

Nouvelles & communiqués

Carpe Diem (1)

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La saison des raisins d’outre-mer débute mi-décembre, mais la planification commence dès maintenant. La demande de raisins bio reste forte et nos producteurs souhaitent savoir suffisamment tôt quels volumes réserver pour leurs programmes. En définissant les programmes en amont, nous pouvons mieux sécuriser les volumes bio et disposer d’une base plus solide pour proposer ensuite des offres compétitives.

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Situé au bord de la rivière Oranje, dans la province du Cap-Nord en Afrique du Sud, Carpe Diem est depuis de nombreuses années un partenaire de confiance pour nos raisins biologiques. Son propriétaire, Gog van der Colff, a repris l’entreprise familiale en 2000 et a délibérément opté pour la culture biologique en 2006. Ce qui a commencé comme une initiative qui n’a pas convaincu tout le monde au départ s’est transformé en une exploitation biologique avant-gardiste produisant des raisins, des noix de pécan et des raisins secs.

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Cette année, El Niño a clairement un impact sur la saison des mangues en Amérique du Sud. Des températures plus élevées et des régimes pluviométriques inhabituels affectent la floraison et rendent la disponibilité et les dates de récolte moins prévisibles.

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